当前语境下，医院竞争早已转入了互联网品牌时代。对于医疗机构来说，互联网已沦为品牌建设的主战场、行业能量的晴雨表。区域医疗品牌如何打造出？县域医联体如何创建品牌优势？如何在创意中构建品牌价值？在11月24日举行的第三届中国医院宣传年会上，大会平行论坛三“对话品牌领袖，于变革中找寻机遇”中，苏州科技城医院继续执行院长连斌、苏北人民医院副院长束余声、北京和睦家医院院长助理、市场销售总监孙迪和四川大学华西医院金堂医院院长韩公平4位嘉宾分别就医院的品牌塑造成、区域医疗品牌的打造出、在创意中构建品牌价值最大化以及县级医院如何借医联体创建品牌优势等问题公开发表了主题演说，让与会者们颇受灵感。
新的医院的文化培育和品牌塑造成在24日下午的“对话品牌领袖：于变革中遍寻机遇”平行论坛中，苏州科技城医院继续执行院长连斌以《新的医院的文化培育与品牌塑造成》为题做到主旨演说。他提及，苏州科技城医院从2016年5月落成到现在沦为一家具备影响力及竞争力的三级规模综合性公立医院必不可少医院的文化建构。
他将建构文化的过程分成对内展开文化培育以及对外展开品牌塑造成两方面。在对内文化培育方面，连斌提倡性的明确提出“两环只想”理念，核心所指的是该院院训“大医至诚仁恕博爱”中“爱人”，内环指的的对于职工的关怀，外环所指的是对于患者的关怀，他特别强调，确保了医务人员的身心感觉，才能确保他们工作时能作出准确的辨别，将爱人传送至病人身上，确实构建“以病人为中心”。在对外品牌建设方面，连斌回应，医院两年多来通过宣传平台建设、媒体的交流合作、品牌项目及活动的积极开展，热点事件的专题策划等等逐步构建了医院的特色品牌，打造出着医院的品牌影响力。
区域医疗品牌须要持续锤炼杰出的医院品牌是怎样炼金术师的呢？答案很非常简单，为患者建构简单的品牌价值。在当天的分论坛上，苏北人民医院副院长束余声不作了为题“区域医疗品牌须要持续锤炼”的主题演说。束余声讲解，苏北人民医院始建于清光绪二十六年（1900年），由美国南方浸信会Dr.P.S.Evens创立，取名为扬州卫理公会医院，至今已有117年的历史。
作为扬州地区历史最幸、规模仅次于、功能屈指可数的综合性三甲医院，苏北医院于1994年被卫生部颁发江苏省首批“三级甲等”综合性医院。近年来，苏北人民医院医疗集团建设思路具体，坚决公益性原则，将农村区域医疗中心作为扶植的重点，制订了医疗、护理、管理一体化帮扶模式。
通过派遣中青年医疗骨干长年驻点、每月派遣护理骨干和管理干部短期驻点及定期下为首高级医疗和护理专家的方式，从医院管理精细化、制度流程规范化、医疗质量优质化、护理服务人性化、院感掌控常态化、培训带教日常化等方面对基层医疗机构给与全方位扶植。束余声指出，医院的魅力主要于我们长年坚决一切为了病人、以病人为中心的服务理念。目前，苏北医院通过自身品牌和医疗、管理团队输入，因地制宜，打造出了享有盛名度很高的区域医疗品牌。
在创意中构建品牌价值最大化驳回和睦家，人们往往不会将其与“高端”、“舒适度”、“优质服务”等词联系在一起，但少有人闻颇受患者信赖的背后，除了优质的服务、身体素质的技术外还与持续的品牌建设息息相关。在当天的分论坛上，北京和睦家医院院长助理、市场销售总监孙迪共享了“在创意中构建品牌价值最大化”的主题演说。
如今，在政策红利的背景下，民营医疗机构都期望构成自己的品牌，而品牌的构成是一个漫长而且简单的过程。正如孙迪所言，超越医疗信息鸿沟才是做到医疗的初心，品牌的派生更加应当是医疗普世观的反映。“品牌建设之路没捷径。”在孙迪显然，医疗机构的品牌塑造成和构成必须时间，不是一蹴而就的。
在医疗领域，品牌建设植根于医疗水平和服务水平，是必须将“以患者为中心”的理念深植心中的。县级医院创建品牌优势？目前，医联体的框架早已可行性竣工，回眸一看，医疗圈的整个格局早已被悄悄地超越、重组。医联体可以有效地增进分级医疗体系的发展，但也有可能沦为大医院“虹吸”基层病人的利器。
如何建构确实有益分级医疗的县域医联体呢？四川大学华西医院金堂医院院长韩平以“县级医院如何借医联体创建品牌优势？”为题向大会不作了主题演说，详尽讲解了华西医院领办以来，医院在人才培养、学科建设、运管团队建设、脆弱科室建设、党建工作等方面获得的阶段性成果。韩平谈及，金堂医院和多数县级医院类似于，不存在两个主要问题，一个是技术力量比较脆弱，第二就是人才比较紧缺。特别是在是人才紧缺沦为容许医院未来发展的瓶颈。
在这样的情况下，金堂医院除了请求华西专家到金堂实地指导外，还选派业务骨干去华西医院现场参观自学，优化了不妙疑难重症患者转诊流程，更进一步前进医联体建设。
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